Cadre-Dirigeant Magazine – L’importance du collaboratif en temps de crise
Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population a été confinée, la France a dû s’adapter très rapidement à cette situation de crise. Même si de nombreuses entreprises permettaient déjà le télétravail dans certains cas, les grèves de décembre ont contraint notamment les entreprises parisiennes à s’y mettre plus massivement, la crise sanitaire a fini de convaincre, ne serait-ce que par la contrainte, les derniers réfractaires.
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/manager/limportance-du-collaboratif-en-temps-de-crise/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=limportance-du-collaboratif-en-temps-de-crise&utm_term=2020-09-17
HBR France – Pourquoi vous devriez créer un « shadow board » de jeunes collaborateurs
L’objectif, réunir des profils qui peuvent avoir une vision différente et trouver des solutions auxquelles vous n’aviez pas pensé.
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2020/09/31289-pourquoi-vous-devriez-creer-un-shadow-board-de-jeunes-collaborateurs/
Ecommercemag – Management : comment créer une équipe soudée à l’époque du télétravail ?
Le télétravail a des avantages indéniables et il est actuellement nécessaire pour gérer la crise sanitaire. Pourtant, il a aussi des inconvénients. D’abord, la solitude des employés pourrait leur coûter cher en les empêchant de communiquer et de se réunir pour faire front.
https://www.ecommercemag.fr/Thematique/management-1225/Breves/Management-comment-creer-equipe-soudee-epoque-teletravail-352405.htm
Stratégies – «IL EST TEMPS D’INVENTER L’ENTREPRISE DE DEMAIN», SÉVERIN NAUDET (MANTU)
La question de l’adoption du télétravail n’est qu’un élément parmi d’autres dans la nécessaire transformation du modèle de l’entreprise. C’est à cette condition qu’elles deviendront plus résilientes demain.
https://www.strategies.fr/emploi-formation/management/4049705W/-il-est-temps-d-inventer-l-entreprise-de-demain-severin-naudet-mantu-.html
Maddyness – Quel rôle pour le responsable RH d’une startup en temps de crise ?
Le rôle central des responsables RH s’est encore accru avec la crise que nous traversons. Quelles sont les bonnes pratiques à observer ?
