Unis dans le changement : Notre diversité crée la force !Face au changement nous ne sommes pas égaux et c’est tant mieux mais nous pouvons tous être acteurs. Découvrez les différents profils de la…
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Transformation des organisations
[Interview client] – Quels sont les facteurs clés de succès d’une transformation RH réussie ?
Récemment, notre client Comdata a été récompensé du 2ème prix de la catégorie Ambition du concours Digital HR Awards 2021, organisé par Future of HR en collaboration avec Deloitte, grâce à son projet de…
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Transformation des organisations
[Parole d’expert] – Les RH, nouveaux partenaires stratégiques pour accompagner la transformation d’entreprise ?
“75% des projets de transformation échouent faute d’un accompagnement au changement dans la durée.” (étude Mc Kinsey, Gartner, Gallup, Standish Group, Towers WatsonBien) Une fois que la gouvernance a établi la vision et la…
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Transformation des organisations
[Parole d’expert] – Comment faire des middle managers des acteurs du changement ?
Les managers sont à la fois objets des transformations de l’entreprise, mais aussi et surtout acteurs dans leur réalisation. Leur rôle consiste à fabriquer du sens (« sensemaking ») et à le partager («…
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Transformation des organisations
[Parole d’expert] – Quelles sont les étapes pour réussir la transformation de votre organisation ?
Une entreprise est amenée à évoluer tout au long de son existence, pour s’adapter aux objectifs et aux contraintes de son écosystème. L’environnement et le marché évoluent constamment ce qui oblige l’entreprise à s’adapter…
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Transformation des organisations Use-case
[Use case] – Accompagnement d’un client (CHU) dans le projet de Transformation Digitale
Dans quel contexte map & match a été utilisé ? Notre partenaire, MyDevPro, a accompagné le projet de Transformation Digitale d’un de ses client (CHU). Ce projet a été suspendu depuis le déclenchement de…
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Transformation des organisations
« Gérer les talents et accompagner la transformation » par Anthony COUR, Head of Finance & HR chez GLOBAZ
Nous avons souvent l’image que la mise en place d’une gestion des talents structurée est l’apanage des grandes sociétés qui peuvent se permettre d’avoir des « talent managers » et des équipes dédiées à cet exercice…
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Révolution numérique, fusion, changement de dirigeant… Qu’importe l’origine de la transformation de l’entreprise, ce qui compte n’est pas tant la raison que l’organisation qui en résulte. Pour réussir la transition, privilégiez le bon sens…
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Comment engager les collaborateurs et les fédérer lors d’une transformation organisationnelle complexe ? Comment co-créer une nouvelle organisation pour faire face à un bouleversement total de son environnement : passer de marchés protégés à des marchés…