Révolution numérique, fusion, changement de dirigeant… Qu’importe l’origine de la transformation de l’entreprise, ce qui compte n’est pas tant la raison que l’organisation qui en résulte. Pour réussir la transition, privilégiez le bon sens…
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Comment engager les collaborateurs et les fédérer lors d’une transformation organisationnelle complexe ? Comment co-créer une nouvelle organisation pour faire face à un bouleversement total de son environnement : passer de marchés protégés à des marchés…