Chaque vendredi, dans sa revue de presse, map & match vous propose une sélection d’articles sur des sujets qui ont retenu notre attention. Cette semaine, nous vous proposons des articles du Journal du net, RH matin, Capital, Harvard Business Review, Forbes.
Journal du net – Manager une start-up à distance, quelques bonnes pratiques
La crise sanitaire, un tremplin pour le télétravail. Les start-up ayant adopté ce mode de collaboration se multiplient. Mais peut-on piloter une start-up à distance ? Tout le monde ne peut pas télétravailler. Et tout le monde ne travaille pas forcément mieux au bureau ! Pour optimiser son recrutement, il faut prendre en compte la capacité du candidat à travailler à la fois à distance et en présentiel : motivation, ouverture d’esprit, agilité, équipement informatique, culture d’entreprise, etc. Allumer son ordinateur seul dans son salon, par une matinée d’automne, et se mettre au travail peut demander bien des efforts…
RH Matin – Télétravail: les contours du « travail hybride socialement responsable » selon Terra Nova
Le think tank progressiste Terra Nova publie un rapport sur un travail hybride visant à harmoniser les performances en entreprise et la qualité de vie au travail des employés. Le cercle de réflexion Terra Nova, qui a vocation à avancer des idées « progressistes », a récemment publié une étude sur ce thème en fournissant des pistes de développement et des clés de compréhension pour l’essor d’un « travail hybride socialement responsable » (THSR).
Capital – Travail hybride, vers une créativité renforcée
Comment trouver ses marques quand on travaille chaque semaine dans trois lieux différents ? Quelles sont les défis organisationnels et les indispensables mesures de confidentialité qui s’imposent ? Enfin, le travail hybride peut-il rimer avec productivité et créativité ? Audrey Grolet, responsable de communication interne pour le groupe Bel, signataire d’une charte de travail hybride en 2021, nous partage son quotidien.
Harvard Business Review – Revitalizing Culture in the World of Hybrid Work
Two-plus years into the pandemic, many leaders worry that remote and hybrid work are undermining their organizations’ culture. Their concerns aren’t entirely misplaced: A 2022 global study by the research and advisory firm Gartner found that just 25% of remote or hybrid knowledge workers feel connected to their company’s culture. But forcing employees back to the office is risky, as CEOs including Elon Musk and Jamie Dimon have discovered firsthand. Companies should take another tack.
Forbes – Après la « Grande Démission », à quand une « Grande Ambition » ?
Qu’il s’agisse de saines intentions, ou d’opportunisme de raison, le fait est indiscutable : l’ensemble de nos dirigeants politiques, comme de nos chefs d’entreprise, doit aujourd’hui, et pour demain, se mobiliser pour la cause écologique et sociale. L’heure n’est en effet plus à l’indécision ni aux longues réflexions, mais bel et bien à l’action, eu égard au contexte tantôt pénurique, tantôt inflationniste, tantôt climatique, qui pèse lourd dans notre économie, comme dans le quotidien de chaque citoyen.
