Chaque collaborateur possède sa propre source de motivation et de satisfaction au quotidien, ce qui le rend unique et engagé dans son travail (Profil T5TM)… Lorsque celle-ci est activée. Identifier ces talents pour mieux les mettre au service de la performance, c’est le crédo de map & match.
Chez map&match, nous pensons qu’il n’y a pas de performance pérenne sans plaisir, et exprimer ses talents naturels participe à l’épanouissement de tous et contribue à la création de valeur dans l’entreprise.
C’est pour cette raison que sur la base du modèle systémique Expert5ATM, nous avons développé notre propre algorithme qui permet de révéler les talents du plaisir de faire et des les faire matcher aux attendus d’un rôle ou aux enjeux
Le profil T5™, révélateur de la personnalité du faire
Notre test est construit pour interroger l’hémisphère droit du cerveau. L’objectif ? Éliminer les filtres sociaux ou culturels lors de l’introspection et ainsi accéder au caractère ADNique. Il n’est pas rare de voir certains talents se réapproprier des compétences innées cachées… Véritable boîte à outils, le profil T5TM apporte une meilleure compréhension de soi-même en développant différents niveaux d’informations.
- Les talents T5™ et C5
Le “Plaisir de Faire” est mis en lumière, c’est-à-dire le lien entre notre personnalité du faire et la manière dont nous aimons créer de la richesse. Les Talents T5TM comportent plusieurs particularités:
- Ils sont structurants de la personnalité du faire
- Ils sont moteurs d’épanouissement
- Ils constituent un leadership possible
Chaque individu est porteur de 2 à 4 talents T5™ constituant ses moteurs d’épanouissement professionnel.
En complément, chaque profil est également doté de talents C5. Ils correspondent aux zones d’aisance et de confort dans lesquels l’individu aime s’inscrire
- Les irritants I5:
Votre profil T5™ révèle également vos inconforts (I5), ou irritants. Ce ne sont pas des incompétences mais ce que l’on fait sans plaisir et qui consomme de l’énergie. Pouvant être source de stress, si vous le pouvez, essayez de les déléguer pour rechercher la complémentarité de ceux autour de vous pour qui c’est une appétence. Leur connaissance permet de qualifier davantage la singularité de chacun en plus d’anticiper les potentiels risques de stress en cas d’activation.
Le profil T5™, pour développer l’intelligence collective
Chaque phase de création de valeur, d’accomplissement d’un projet ou encore d’une mission, correspond à des besoins en talents T5™ spécifiques. Le bon enchaînement des différentes phases conditionne la qualité de l’ensemble. Pour aider à la performance collective, map & match cartographie l’intelligence collective de l’équipe sur la base de la connaissance des talents et des profils T5™ de ses membres.
Idéalement, l’équipe développe son intelligence collaborative en couvrant les 20 compétences T5™ indiquées par le modèle, alors qu’un collaborateur seul n’en possède qu’entre 2 et 4.En réalité, il est rare qu’une équipe possède l’intégralité des compétences, mais la connaissance des divers profils de ses membres permet de mieux comprendre le rôle de chacun et d’identifier les potentiels manques.
Ainsi, soit l’équipe est complétée par un collaborateur qui apporte naturellement ce type de compétence, soit l’équipe met en place un process particulier qui l’aide à accomplir les tâches vers lesquelles elle ne va pas naturellement. Par exemple, une équipe qui manque de talents « Accomplisseurs » peut s’obliger à consacrer chaque mois une réunion à l’analyse et à la mise en perspective des étapes déjà réalisées.
À retenir :
Il est important de garder à l’esprit qu’aucun jugement de valeur n’est apposé aux profils identifiés. Un talent n’est pas intrinsèquement plus important qu’un autre, il s’active différemment en fonction du contexte. Tous les profils T5™ peuvent donc être utiles à l’entreprise, sans exception. Et surtout la connaissance des profils T5™ des dirigeants, managers et collaborateurs permet d’optimiser le fonctionnement des équipes et des projets.
