Chaque vendredi, dans sa revue de presse, map & match vous propose une sélection d’articles sur des sujets qui ont retenu notre attention. Cette semaine, nous vous proposons de re-découvrir des articles sur la thématique du management à distance. Des articles de Focus RH, Forbes, Courrier Cadres et Stratégies.
Focus RH – Le management face à l’hybridation du travail
L’hybridation du travail s’accélère sous l’effet de l’évolution des organisations, des possibilités technologiques et de l’événement majeur de constitue le confinement.
https://www.focusrh.com/tribunes/le-management-face-l-hybridation-du-travail-par-luc-tardieu-et-david-gautron-33454.html
Forbes – Télétravail : un important levier potentiel de changements, mais certainement pas la panacée !
Comment s’y prendre pour souder une équipe à distance ? Et que faire en fonctionnement hybride lorsqu’une partie de l’équipe est sur place et une partie à distance ? Cela reste indispensable pour maintenir l’entraide et la responsabilité collective qui permettent de résoudre les problèmes opérationnels du quotidien et également pour maintenir la créativité qui permet d’innover.
https://www.forbes.fr/management/teletravail-un-important-levier-de-potentiel-de-changements-mais-certainement-pas-la-panacee/
Courrier Cadres – Un an de crise : Le télétravail plaît aux dirigeants, mais beaucoup moins aux managers
Le télétravail, qui se généralise depuis un an avec la crise du Covid-19, a convaincu les dirigeants, qui le plébiscitent aux deux tiers. Mais au bout d’un an d’épidémie, la moitié des managers n’y sont plus favorables. En cause, sa mise en place difficile, en mode dégradé, en mars 2020. Ils sont aussi nombreux à s’estimer insuffisamment formés.
http://courriercadres.com/entreprise/vie-au-travail/un-an-de-crise-le-teletravail-plait-aux-dirigeants-mais-beaucoup-moins-aux-managers-10022021
Stratégies – COMMENT ACCOMPAGNER LES SALARIÉS DANS UN MIX TÉLÉTRAVAIL-PRÉSENTIEL
lors que le télétravail s’est imposé rapidement du fait de la crise sanitaire, les entreprises doivent désormais gérer un mix télétravail-présentiel. Et tenir compte des aspirations des candidats, notamment les plus jeunes, à plus d’agilité dans l’organisation du travail.
https://www.strategies.fr/actualites/agences/4063312W/comment-accompagner-les-salaries-dans-un-mix-teletravail-presentiel.html
Forbes – Comment “faire équipe “de retour à moitié au bureau ?
Comment s’y prendre pour souder une équipe à distance ? Et que faire en fonctionnement hybride lorsqu’une partie de l’équipe est sur place et une partie à distance ? Cela reste indispensable pour maintenir l’entraide et la responsabilité collective qui permettent de résoudre les problèmes opérationnels du quotidien et également pour maintenir la créativité qui permet d’innover.
https://www.forbes.fr/management/teletravail-un-important-levier-de-potentiel-de-changements-mais-certainement-pas-la-panacee/
