Définir une nouvelle stratégie est souvent un moment fort dans la vie d’une organisation : nouvelle ambition, nouveaux marchés, nouvelle organisation, nouveaux objectifs. Pourtant, l’exécution de la stratégie reste un défi : elle est…
L’engagement collaborateur reste l’un des défis les plus complexes du management : pourquoi certains collaborateurs restent-ils mobilisés et performants dans la durée, tandis que d’autres s’épuisent progressivement malgré leurs compétences ? En 2026, les…
L’onboarding manager est rarement traité à la hauteur de ce qu’il représente : une mini-transformation organisationnelle, avec tout ce que cela implique en termes de résistances silencieuses, de collaborateurs qui attendent de voir avant…
Le “B” comme progression continue Chaque année, le Mois B Corp s’articule autour d’un thème spécifique. Cette édition met à l’honneur le “B” de B Corp, symbole d’une démarche d’amélioration continue. Chez map &…
Les tendances RH 2026 s’inscrivent dans un moment charnière pour la fonction Ressources Humaines. Longtemps structurée autour de cadres normés et d’indicateurs de pilotage, elle fait aujourd’hui face à une accumulation de tensions difficiles…
Introduction Le management en 2026 est de plus en plus difficile à exercer, non pas parce que les managers manquent de compétences, mais parce que leur rôle est devenu moins lisible. Les attentes se…
Alors que les organisations connaissent des transformations rapides et que les équipes recherchent davantage de sens, une nouvelle manière de diriger émerge : manager avec le cœur. Ce n’est ni une méthode douce ni…
Le déploiement de map & match chez Jamespot s’inscrit dans le parcours d’une entreprise en croissance progressive, attentive à la manière dont ses équipes collaborent au quotidien. Cet article, basé sur l’interview de Julie…
Une alliance au service des trajectoires post-maladie En 2024, map & match a initié un partenariat solidaire avec La Vie Kintsugi, une association qui accompagne les personnes touchées par le cancer pendant les traitements…
Aider les cadres en transition à se repositionner durablement Les cadres en transition professionnelle font face à une période charnière, où il devient essentiel de redonner du sens à leur parcours, de clarifier leur…